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租金回到十年前,餐饮人却不敢开新店了,为什么

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兄弟们,这几天我在广州跑市场,一整天聊了好几个餐饮老板。

有句话让我心里挺不是滋味的:

“红哥,租金便宜有啥用?不敢开,怕亏。”

你别说,这话真戳到点子上。

现在很多铺子租金确实降下来了,甚至回到十年前的价格。

可餐饮老板们,却比谁都谨慎。

案例一:租金便宜,人气没了

下午我去天河一家商场,见了一个火锅店老板。

商场外观挺新,店里装修也不差,就是冷冷清清。

老板叹气:“当初觉得便宜啊,租金比三年前少了三分之一,算来一个月能省几万块。”

租金回到十年前,餐饮人却不敢开新店了,为什么

可问题是——商场没人!

周末我去的,走廊里都是空的,商场大门口连路人都稀稀拉拉。

他苦笑着说:“省下来的租金,全赔在水电和人工上了。每天翻台不到两次,亏得我心慌。”

兄弟们,这就是现实。

租金便宜≠机会。没客流,省再多也是坑。

案例二:房租省了,人更难留

在深圳,我拜访了一个朋友。

他趁着租金低,开了家小餐馆。

地方不大,装修挺温馨,开业第一周生意还可以。

可没想到,最大的问题不是客人,而是员工。

他跟我说:“红哥,现在年轻人不想干餐饮,来了干两天就走。培训好的服务员,刚熟悉流程就辞职。”

有一回顾客点了鱼香肉丝,结果新员工端上来成了宫保鸡丁。

顾客当场火了,说:你们店也太不专业了吧?

那天晚上,他直接掉了三桌老顾客。

房租省了,可人更难留,这才是真麻烦。

案例三:顾客消费习惯变了

上个月,我在杭州和一个烧烤店老板喝茶。

他去年签了一个铺子,租金便宜到他觉得捡到宝。

刚开业那阵子,排队排到凌晨。

可三个月后,情况明显不一样了。

他说:“红哥,以前一桌客人能点四五个菜,现在点两个就走。”

我还特意观察了一下。

年轻人来店里,一人点一串烤鸡翅,再加瓶啤酒,刷刷手机,吃完就走。

人气有,但客单价下来了,利润薄得像纸。

“租金是便宜,可顾客花钱更精打细算了。”

他说完这句话的时候,神情特别无奈。

那问题来了

你可能会问:既然租金便宜,那现在到底能不能开新店?

我跑下来,总结一句话:机会有,但逻辑必须变。

第一,看人气,不只看租金

便宜是表象,有人气才是真正的底气。

选址的时候,宁愿贵一点,也别选死场子。

第二,小而精,别乱扩张

现在市场风险大,小店模式更适合。

80平的小店,人工省,管理轻,爆品突出,反而活得久。

第三,爆品逻辑必须做

顾客越来越谨慎,你必须有一道“必点菜”。

比如剁椒鱼头,大家心智价在50–80。

有老板直接定29.9。

顾客觉得划算,老板靠整桌结构赚钱。

这才是活下去的关键。

当餐君总结

今天一天跑下来,我最大的感受是:

租金回到十年前,但市场早就不是十年前的市场。

人气少了,用人成本高了,顾客消费习惯也变了。

所以,老板们心里才会怕,才不敢轻易再开新店。

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