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西贝亏5亿的惨痛一课:餐饮人别把顾客当傻子

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餐饮网:西贝这次栽了个大跟头。 102家门店关停,5个亿的亏损,让这个曾经的餐饮巨头成了行业热议的“反面教材”。 人民日报一句“坦诚是最好的公关”,算是给这场风波盖棺定论。 这不仅是西贝的至暗时刻,更是给所有餐饮人敲响的生死警钟。在这个信息透明的时代,老老实实做生意,才是唯一的捷径。 01别玩文字游戏,你的&ldquo...

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西贝这次栽了个大跟头。

102家门店关停,5个亿的亏损,让这个曾经的餐饮巨头成了行业热议的“反面教材”。

人民日报一句“坦诚是最好的公关”,算是给这场风波盖棺定论。

这不仅是西贝的至暗时刻,更是给所有餐饮人敲响的生死警钟。在这个信息透明的时代,老老实实做生意,才是唯一的捷径。

西贝亏5亿的惨痛一课:餐饮人别把顾客当傻子

01 别玩文字游戏,你的“聪明”是“欺骗”

很多人说消费者反感预制菜?其实不然。

大家反感的,是你端上来的是“料理包加热”,嘴上却吹嘘“大师现炒”,还卖着昂贵的价格。这种“认知与体验的错位”,才是激怒顾客的导火索。

现在的食客不傻,一口下去是现做的锅气还是工厂的味道,心里门儿清。与其挖空心思搞营销包装,不如大大方方坦诚相待。

透明”才是最好的信任状。

如果你用了预制菜,就明明白白标出来,价格给到位;如果你坚持现做,就把明档厨房亮出来。真诚永远最能打动人,别把顾客当傻子,他们只是不想拆穿你。

02 危机公关,闭嘴和认错,比辩解更有力

复盘西贝的败局,最致命的其实是那场“硬刚”的公关。

很多老板遇到质疑第一反应是“委屈”,觉得是黑子抹黑,于是急着跳出来辩解、甚至对骂。殊不知,在情绪面前,道理一文不值。

餐饮人要明白,我们没有大企业的品牌护城河。一次不当的回应,可能就是灭顶之灾。

遇到危机怎么办?

三十六计,走为上;公关之道,诚为先。

错了就认,挨打立正。该道歉道歉,该整改整改。哪怕最后证明是误会,你的谦卑也能化解大部分戾气。千万别跟顾客在评论区对线,那是在拿你的饭碗开玩笑。

03 别迷信“品牌”,回归“性价比”的王道

西贝最大的幻觉,可能是觉得自己是“大牌”,所以能有溢价。

但在如今的消费环境下,“大牌”不等于“免死金牌”。大家的钱包都捂得紧紧的,谁还会为了一个虚无的品牌Logo多掏几十块?

现在的顾客很务实:我要好吃的,要干净的,还要便宜的。

如果你还在沉迷盲目扩张、疯狂开店、砸钱营销,而忽略了后厨的味道和菜单的定价,那你离“翻车”就不远了。餐饮回归了本质,就是一门老老实实做生意的苦差事。把花在广告上的钱省下来优化食材,把花在装潢上的精力省下来培训服务。只有让顾客觉得“这钱花得值”,你的店才能活下去。

当餐写在最后:

西贝这堂课,学费太贵了。

它用5个亿告诉我们:餐饮没有捷径,真诚才是必杀技。

在这个信息极度透明的时代,别再试图用套路去收割流量。老老实实做产品,明明白白做生意,虽然慢,但路走对了,就不怕远。

各位餐饮老板,共勉。


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