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2026年4月餐饮营销节日及活动建议

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餐饮网:2026年4月份有什么重要的营销节点? 4月1日,愚人节。 4月4日-4月6日,清明节期间。 4月20日,节气谷雨。 4月22日,世界地球日。 4月是一个没有可做营销节点的月份。 愚人节和世界地球日,前者从国风国潮、爱国文化、民族文化觉醒的这几年,所有这些国外的节日已经不再能吸引年轻的消费者了。而后者涉及的环保、低碳的生活方式,也不是大多数人所在意的。 清明...

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2026年4月份有什么重要的营销节点?

4月1日,愚人节。

4月4日-4月6日,清明节期间。

4月20日,节气谷雨。

4月22日,世界地球日。

4月是一个没有可做营销节点的月份。

愚人节和世界地球日,前者从国风国潮、爱国文化、民族文化觉醒的这几年,所有这些国外的节日已经不再能吸引年轻的消费者了。而后者涉及的环保、低碳的生活方式,也不是大多数人所在意的。

清明节不适宜以节日的方式来做活动,与中国人的文化属性相关,那是祭祖、怀念的日子。

节气谷雨,则是本身就没有记忆点。

那,4月份应该做些什么营销活动呢?


一、踏青、露营,城市周边的那些放松的人

当春天到来,万物复苏,周六日的休息日里,城市周边的山山水水间,放风筝、烤肉、钓鱼,或躺在野餐垫上的人,比城市里商场里的人都多。

在这个经济下行期内,人们的消费理念趋于理性。也就是说,人们更倾向于如何让自己更舒服,而不是让别人看着自己过得更好。

所以,不去挤景区,不去挤排队的餐馆,而是自由自在的在大自然中吸收氧气,吸收能量是大多数人新的选择。

那,你作为一个餐饮店,你能做什么?

我认为来源于两个方面:

1、对于这些踏青露营的人,你可以提供什么餐品。

2、如果你在的区域是一个踏青露营聚集地的五公里圈内,你如何让人知道你是附近某一品类的打卡地。

关于第一点,无非就是适合外带的【露营套餐】【烤肉包】【烤串包】【即食餐品】等等。要保证既方便,又简单,还与你经营的产品没有太大的割裂感。

而第二点,就在于两个地方,碑文与曝光。

何为碑文?

举个例子,某某区火锅必吃的五家店,你是其中之一。某某地必打卡的十大打卡点,你是其中之一。

这碑文不是凭空而来,有真实的,有自己造出来的。

但没有碑文,就没有记忆点,就不知道你是谁。

何为曝光?

出门踏青,就得知道去哪?就得打开小红书、抖音去查一查。看人整理的踏青笔记、对比几个,选择一个。

所以,在顾客要查信息的渠道上,针对查的关键词,把你的碑文写上去。

如果真的经营好这一部分人的需求,有可能比店里的销售额还高一倍。


二、支撑淡季的是老顾客,是会员

对于大多数餐饮品类来说,三四月是淡季。

火锅是由旺转淡,烧烤是刚准备从淡转旺。

而支撑淡季经营下去的,就是老顾客。

我们常说,80%的利润是20%的人带来的。

那20%的人,就是你要深耕服务的对象。

三四月的新菜,有没有给老顾客尝一尝?

有没有发过券,打过电话?

不过,更大的可能是,你有那20%的老顾客,但是你不知道。

因为,你连会员都没做。

因为,你连好友都没加。

所以,这个四月,你要想明白一件事,在即将到来的五月,在即将到来的旺季。

把会员私域做起来。

把好友加上。

为了之后的淡季,做准备。


三、人都不喜欢被推销,人都喜欢被吸引

主动给的不一定要,主动买的才一定会来。

与其降价低价的去卖套餐,吭哧吭哧的在店里直播吆喝。

不如在春日的户外,带着大家感受感受另一种生活。

刚需与情绪价值,是两个双生子。

前者刚需,比如办公楼下的快餐店,解决一个吃饱的问题就完事。但你加上一些情绪价值,满足一点吃好,吃好的产品,不是性价比,而是质价比的产品。那就可以多卖五块钱,多赚一块钱。

是的,只是多赚这一块钱,你付出的比原先要多十来倍的努力和辛苦。

这就是现在的刚需连锁餐饮的进阶之路。

就是现在活的还不错的地方菜、火锅砂锅、烤肉、自助的区域连锁品牌干的事情。

后者情绪价值,比如年轻帅小伙哥哥姐姐的叫着,漂亮小姐姐黑丝白丝的扭着,宫廷风、国潮风的环境的拍照打卡地放到了餐饮店里,新鲜时蔬、美式陈列、源头展示的明档和开放性厨房,甚至于在你面前的直接做饭的板前系列餐厅。体验要有,环境要有,产品要好看好吃可拍照,曝光渠道的费用还要拉满。你不知道哪个点就打爆了全城。只是这一套下来,只要你运营可以,接得住,那你区域美食名片是拿定了。

这就是现在的特色餐饮连锁的进阶之路。

人都不喜欢被推销,

人都喜欢被吸引。

这个四月,琢磨琢磨你的刚需和情绪价值之路。


最后,还是那个建议:

把一个点玩到极致,比今天玩这个,明天玩那个,会有用很多。

99%的营销其实是无效的。

选择做那么多营销活动,是为了能找到那1%。

只要找到了,就持续重复那1%。

就足够了。

 

— 正文完 —


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